- Strategy reingeneering : part de marché, fournisseurs,
innovation, marques, make or buy
- Business plan
- M&A
- Yield management
- Revenue enhancement : tarif, catalogue produits, canaux de distribution..
- Lean management
- Benchmark
- Achats: coûts complets, appels d’offre, contrats
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- Reporting
- Analyse d’écart par type (volume, prix, mix, productivité..)
- Amélioration Besoin en Fonds de Roulement : cycle vente - cycle achat
- Maîtrise des Capex
- Gestion du changement
- Asset assesment (fair value, brevets..)
- Montage et suivi de plans d’actions de productivité
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